浙江省嘉兴市魏塘街道创新打造“巾帼小巷管家”助力城市基层治理
2023年以来,魏塘街道深入打造“巾帼小巷管家”服务品牌,积极号召全街道外卖、快递女骑手成为“巾帼小巷管家”,参与城市治理。发挥女骑手人员多、流动性强、活动范围广的优势,将日常送餐、送快递工作与社会面巡查相结合,第一时间发现问题,并通过小程序将问题上传,由社区及时进行解决,形成一支遍布街头巷尾的城市“流动探头”,助力城市精细化管理与服务。 组建队伍强管理。今年在新就业群体成立了饿了么妇女联合会、普洛斯物流妇女联合会,以“适度规模、便于服务、全面覆盖”为原则,招募组建了数支政治觉悟高、社会责任强、志愿精神佳、以女党员带头的“巾帼小巷管家”队伍。截止目前,街道共有35名女骑士加入“巾帼小巷管家”队伍。制定了成员准入、培训、考核和退出机制,定期组织业务培训,不断提升综合素质和工作水平。每季度对“巾帼小巷管家”工作进行综合考核,并建立关怀激励机制。 实时巡查无盲区。在不影响女骑手正常工作的基础上,将日常送餐工作与社会面巡查相结合,实行“每时巡、随时做、实时报、及时记”的四时巡查制度,在送餐、送快递同时承担街面巡查责任,对垃圾乱堆放,车子乱停放等问题及时进行处置,对于一时无法解决的问题,将问题通过手机小程序直接上传,由社区协调处理,确保及时发现问题、及时解决问题。 形成闭环破难题。“巾帼小巷管家”全部手机注册网格小程序,第一时间将发现的问题直接上传,后台进行登记后实时反馈,实现“发现问题—处置问题—监督反馈”的管理闭环。并以各骑士加油站作为服务点,收集居民意见建议和服务需求,每月召开联席会议,共同协调解决群众反映的困难和问题。 “巾帼小巷管家”为小区治理所做的努力居民看在眼里、记在心中,也获得居民们的交口称赞。“巾帼小巷管家”模式,坚持立足城市基层工作实际,将妇联工作下沉到最底层,不断汇集基层资源、力量和智慧,真正实现横向到边、纵向到底,打通了为民服务的微循环,巾帼志愿服务影响力和号召力得到增强,群众对“巾帼小巷管家”的认同感显著提升,推动妇联工作与社会治理在基层末端的深度契合。自2022年12月“巾帼小巷管家”成立以来,先后收集上报各类问题信息120余条,化解矛盾、消除隐患50余起,累计助力街巷环境整治250余人次。 经验启示: 一是“巾帼小巷管家”夯实了社会治理组织基础。以骑士加油站为学习和服务的阵地,“巾帼小巷管家”为志愿服务队,把信息掌握到一线、关爱传递到一线、问题破解到一线,形成常态、长效的良好基层治理运行机制,提升了服务功能。 二是“巾帼小巷管家”增强了治理智能化精准度。积极研发拓展信息平台功能,将街道网格平台与各类服务平台进行技术融合,女骑手注册成“小巷管家”,将发现或了解到的问题拍照或输入文字上传,社区及时进行处置,并在小程序上反馈给骑手,实现了基层治理的智能化运作、精准化服务。 三是“巾帼小巷管家”构建了共治共管新模式。依托“小巷管家”机制,引导多方资源主动参与城市管理,不仅推动了街巷治理工作,女骑手们的主人翁意识也进一步增强,有效推动“共治共管、共建共享”,形成了360°全方位的治理模式,助推了城市精细化治理。
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