田会静：中交（天津）生态环保设计研究院有限公司副总工程师、疏浚BIM中心主任，全国三八红旗手

用虚拟三维立体模型对应现实水下挖掘工程，实现施工的可视化操作——田会静用数字技术为江河湖海疏浚清淤装上了一副“内窥镜”。

采访田会静，一开口她就提到了雄安，对于雄安，田会静似有一种“故土”情怀。她告诉记者，她刚出差回来，出差路上，车沿高速公路行驶，路过雄安，凭窗远望，高楼林立，错落有致。两年前她去雄安，去看白洋淀，乘船在水上转了一圈，碧波荡漾，芦苇倒映，鱼在水中游，鸟在空中飞……而7年前，雄安还是一个巨大的工地，挖掘机、起重机作业繁忙，施工人员往来穿梭……在当年浩浩荡荡挺进雄安的建设大军中，也有她的身影。

为白洋淀未来画张蓝图

田会静清楚地记得雄安新区成立的日子：2017年4月1日。“好像从那天起，工作节奏一下就变快了。”犹如一场“大战”拉开序幕，许多“中”字企业迅速进入“阵地”，作为中国交通集团专家团成员之一，田会静也在那年5月进驻雄安，负责编制《白洋淀生态环境治理和保护规划》。

编制需要测量、勘察以及白洋淀水质监测等数据，尽管前期中国科学院已经做了大量工作，提供了许多基础数据，但还需现场调研，对数据进一步核实、匹配、归纳、整理。“每天都很忙，常常一大早就出发，下午四五点才回来。”一直在外面跑，田会静不敢喝水，因为现场经常找不到厕所。沿途多是乡间小路，颠簸不说，还尘土飞扬，“特别原生态”。有一次到一处池塘勘察，四周水草茂盛，随手一扒，飞蛾满天。蛾多虫多，人在岸边走一趟，衣服上就爬满了虫子。“野外考察就这样，这也是我们的工作特点。”说起这些，田会静语气“轻飘飘”的。

尽管田会静“见多不怪”，但随着对白洋淀的考察渐渐深入，她不再轻松：芦苇荡里漂浮着垃圾，水面上覆盖着油污，墨绿色湖水散发着一股怪味，曾经的“华北明珠”正在失去光华……从事环保疏浚的田会静感到了压力，她和团队加快工作进度，短短一个月就拿到了白洋淀362平方公里水域的生态环境数据。

此后田会静一头扎进办公室。办公室租的是当地一座在建楼房，正在装修，每天叮叮当当，但“那是当时的大环境，大家都在快马加鞭，也没觉得吵，反而干劲十足”。施工师傅每天干到半夜，团队也工作到半夜，然后趁短暂的安静时间赶紧睡一会儿，第二天早上四五点装修开始，大家也重新投入战斗。

那段时间，田会静每天面对的就是各种污泥，取样、分析、解释……一层层剥去“盲盒”包装，最后露出白洋淀污泥污染的真相。以此为基础，田会静提出了白洋淀底泥污染分析、清淤空间尺度、疏挖工艺选择、脱水工艺选取、底泥资源化利用等一系列技术方案，为白洋淀污染治理及未来画出了一张清晰蓝图。

从“杂家”到“专家”

图画好了，如何把蓝图变成现实呢？田会静想到了时下前沿的BIM技术。BIM也称“建筑信息模型”，是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具。田会静向记者解释：“比如建房子要有图纸，图纸是二维的，如果在电脑中把二维图纸变成三维立体模型，相当于在虚拟空间建了一座虚拟房子，这个虚拟房子与真实房子一模一样，可作为真实建房的‘模拟演练’，提前预测风险，施工时就能有效规避这些风险。BIM技术同样也可用于河道清淤，人们无法看到水下情况，但通过钻孔数据资料，搭建一个三维立体模型，实时展示正在进行的挖掘作业，为施工提供‘可视化’参考，可有效提高施工效率。”

2018年，田会静组建了一支BIM技术研发应用团队，在此之前她并没接触过BIM技术，但她做过各种业务：疏浚设计、环保设计、工程设计、船舶工艺、软件编程……总之是个“杂家”，而优秀的BIM人员恰恰需要是“杂家”：“你必须懂设计、懂计算机、懂施工……因为所有设计都要在电脑里先过一遍，确认无误后才能施工，如果不懂施工，纸上谈兵，容易与现场脱节，加大返工风险。”

有了“杂家”的功底，田会静顺利开启了自己的职业新赛道。2019年，田会静团队首次创建了生态清淤工程手机端、电脑端、客户端及云端“三端一云”智慧管理平台。“智慧管理平台”充分体现“智慧”功能，将现场安全、质量、环保等管理由线下搬到线上，相关管理流程、项目资料及BIM模型等也都集中在智慧平台上，有权限的人可直接在云端访问或管理，大大提升了工作效率。

这是白洋淀生态清淤第一次应用BIM技术。以前施工凭经验、拍脑袋，运用BIM技术，预知淤泥分布状况，施工作业更精准。田会静比喻：“就像医生的‘内窥镜’，不用开刀，也能找到病灶。”“三端一云”智慧管理平台成了雄安新区生态清淤工程BIM应用样板。

对田会静来说，首战即是硬仗，但她打赢了，她也从“杂家”变成了“专家”。之后她继续深耕，率团队“南征北战”，先后在京杭运河项目、连云港污水厂、成都污水厂等清淤工程成功运用BIM技术，包括近年团队参与的“平陆运河”项目效果也不错。“如果说白洋淀清淤是BIM应用的1.0，那么平陆运河清淤则上升为2.0，不仅挖掘作业‘可视化’，还能计算疏浚量。”

没有一种工作是白干的

田会静本科、硕士研究生都在天津大学就读，2007年毕业后入职中交天津航道局有限公司设计院，职业生涯可谓一帆风顺，当然也有小磕绊。野外奔波的辛苦自不必说，第一次上船就遭遇了尴尬——船上都是男的，看她的眼神“怪怪”的。事后她才知道，人家对她的突然闯入并不欢迎。这让她暗下决心，一定要用行动来证明自己。

田会静在各个岗位上“跳”，却又像一枚“钉子”，在哪儿都能“扎”下去，这些经历成了她日后“破茧成蝶”的积累，如今再看，“没有一种工作是白干的”。近年随着数字技术的兴起，中交集团成立了BIM中心，2022年，集团决定下设BIM分中心，25家团队参与选拔，田会静团队脱颖而出，拥有了更多挑战机会。

BIM虽是虚拟化数字技术，所需资料却是真实的，需现场挖掘采集，也是必须与施工方共同完成的一件事。“说到底BIM是为施工服务的，模型做出来不可能在办公室坐等反馈，要到现场发现问题，一点点对模型进行修正，直至正确无误，因此‘跑现场’是基本功。”工作最繁忙时，田会静一年200多天都盯在现场。

“现场最能锻炼人”！别看田会静平时说话轻声细语，管理团队却毫不含糊，她要求技术人员“必须驻场、随时保持现场沟通”。她说：“施工阶段模型对应的点非常多，点位合适，工程速度就能加快，否则来回修改，双方都很累，效果还不好。”由于注重实战，这支平均年龄不到30岁的BIM团队成长迅速。

今年三八节期间发生了两件和田会静有关的大事，一件是她获得了全国三八红旗手称号；另一件就是新一轮太湖生态清淤工程于3月启动，首次投用的大型清淤设备“太湖之星”备受关注，还登上了央视新闻。“太湖之星”是世界首创，也是目前世界上环保疏浚智能化水平最高的工程船舶，作为太湖生态清淤的参与方，田会静团队负责为“太湖之星”提供BIM技术服务。为此田会静与施工方做了大量的前期沟通，包括数据贯通、可视化效果等，最大限度地满足“太湖之星”的“智慧”需求。

谈到这些成绩，田会静温和谦逊，她说：“是企业提供的平台好，我才有了锻炼机会。我身边有很多女同事，她们一样能干！”