云南省楚雄市鹿城街道:“1+1+1+N”模式激活巾帼家政进社区“一池春水”
鹿城街道地处楚雄市中心,下辖12个社区、517个小区,常住人口达20.8万人。面对庞大多元的服务需求,该街道以巾帼家政进社区工作为突破口,创新构建 “1+1+1+N” 全链条服务模式,将家政服务与基层治理深度融合,既破解了服务供需对接难题,又为妇女就业和基层治理注入温暖力量。
顶层设计定方向
“一个核心”聚合力
街道突出妇联的“核心引擎”作用,争取街道党工委、办事处支持,确立“政府引导、妇联牵头、市场运作、群众受益”的工作原则,制定清晰工作计划和时间表,形成工作“一盘棋”。为提升落地效率,街道妇联实地调研多家家政机构,系统比对服务质量与口碑,按市妇联“楚姐姐”巾帼家政阵地建设、品牌标识、服务流程、档案台账“五统一”要求,结合群众需求制定服务及收费项目清单,让社区上手快、居民“一眼清”、“放心选”。

优质企业 “强支撑”
一个主体提品质
围绕家政服务核心在“服务”,关键在“质量”,由妇联干部、社区代表、居民代表组成考察组,通过资质审查、实地探访、客户回访等多维度考核,最终选定本土深耕多年、口碑优良、注重服务品质、并富有社会责任感的楚雄康鸿养老服务有限公司作为核心合作主体,引导其直接进驻西苑社区设立实体服务站。同时构建 “企业+妇联” 双轨培训体系,企业负责技能培训考核,妇联整合资源开展职业道德、沟通技巧等综合素养培训。截至目前,已开展培训3场次,覆盖160余名家政服务员,显著提升队伍专业化水平。

网格嵌入 “促精准”
一个基础广覆盖
依托社区网格化管理体系,街道将家政服务精准嵌入“最后一米”。社区妇联主席、执委、妇女代表化身“家政需求调研员”,与专职网格员紧密协作,利用人熟、地熟、情况熟优势,在日常走访中动态收集居民需求,重点关注辖区内的老弱病残、婴幼儿等特殊群体。同时整合“我们的节日”、社区“创熟”等活动,穿插推介居家保洁、康复照护等服务,实现服务推荐与社区活动的有机融合。

多元成效“显价值”
N种效应惠民生
“楚姐姐”巾帼家政员,在提供服务的同时,也成为了社区治理的“移动探头”和“暖心使者”。她们在走家串户服务中及时发现独居老人异常、上报设施损坏、传递社情民意,助力化解家庭纠纷,壮大基层治理协同力量,成为女性就业 “绿色通道”,通过社区推荐、企业培训,已帮助70余名女性实现“家门口”就业,人均月增收约2500元。在此基础上,拓展建设 “零工家园”“就业创业服务站”,为更多居民提供技能培训、岗位对接等一站式服务。
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